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    中新社福州6月6日电 (记者 郭熙婵)拥有一个比陆域面积还大的海域的福建,是中国第四个海洋经济发展试点省份。伴随海峡蓝色经济试验区建设、海洋经济发展试点的持续推进,一个“海上福建”越来越清晰地呈现于中国东南沿海。

    <p>在“6·8”世界海洋日到来之际,福建省海洋与渔业厅负责人6日向中新社记者表示,海峡蓝色经济试验区建设上升为国家战略后,福建加快海洋经济发展,建设“海上福建”,海洋经济已经成为拉动福建经济增长的新引擎。

    据福建省海洋与渔业厅提供的资料显示,福建海洋经济在国内经济下行压力较大的情况下,快速发展的势头不减。2013年,福建预计实现海洋生产总值5900亿元(人民币,下同),占GDP的26.9%。

    

    其中,海洋渔业、海洋交通运输业、滨海旅游业、海洋建筑业、海洋船舶修造业五大主导产业增加值为1860亿元,同比增长14.6%,占海洋经济主要产业增加值总量的72%;海洋生物医药业、海洋工程装备业等海洋战略性新兴产业快速发展。

    海洋是福建发展的优势所在、潜力所在、未来所在。福建地处台湾海峡西岸,北接长三角,南连珠三角,扼东海与南海之交通要冲,海洋区位条件优越,“港、渔、景、油、涂”五大海洋资源优势独具,海洋文化底蕴深厚,是中国的重要海洋省份和海洋资源大省。

    如今,因应中央建设21世纪海上丝绸之路的决策部署,福建着力提升海洋经济发展,建设“生态美”和“百姓富”有机统一的“海上福建”。

    在构建现代海洋产业体系方面,福建规划发展以港口群为依托的新型高端临港产业,重点引导石化、装备制造、钢铁等重大项目向临港区域集聚;加快发展海洋新兴产业,重点培育海洋生物医药、海洋工程装备制造、海水淡化与综合利用等产业,促进产业园区化、基地化发展。

    同时,福建将大力发展港口物流、海洋旅游、海洋文化创意产业等现代海洋服务业,提升现代海洋渔业。深化两岸海洋产业合作,拓展海洋经济发展的作为空间,也成为福建海洋经济发展的重要取向。</p>

    福建省海洋与渔业厅副厅长李钢生此前在发布会上称,福建将着力先行先试,全面推进闽台海洋经济各领域的交流与合作,深化两岸海洋产业的融合;加快推进平潭综合实验区的建设,率先建立有利于两岸交流合作的体制机制和发展模式;加强与东盟国家海洋经济合作,提升海洋经济国际化水平。

    目前,福建水产品出口创汇位居全国第一,东盟及台湾是福建水产品出口创汇最大目的地。“中国-东盟渔业产业合作及渔产品交易平台”项目也在福州实施,加快完善渔业贸易平台建设,促进水品出口贸易,实现中国-东盟双方对海洋渔业资源的有效、合理开发与利用。(完)

    

    卡洛维奇是本周参加巴塞罗那赛的球员中最为年长的一位,而另外两位签表中最年轻的选手则在首轮相遇,最终来自希腊的西西帕斯更胜一筹,以6-4/6-1的比分战胜法国选手穆泰晋级次轮。5848 .cc红姐统一图库青春片在票房市场的成功一方面启发了文化产业层面对于电影分众市场的辨识和开发,一方面关于青春片是否能够形成稳定的本土类型范例也是近年来业界的讨论焦点;而青春片与资本过于亲密的关系也引发了对于同类题材同质化、庸俗化和快餐化的批评。在产业和创作层面之外,青春片中突出的怀旧审美表征也引发了对于当下青年文化乃至青年本身的担忧,沉迷于怀旧叙事的青年们被社会学家冠以“叹老”症的诊断,更由此引发了对于当代青年现实处境以及精神层面的担忧,被指失去了向前的动力,青春成为了“没有青春的青春”[2]。

    中国经济网北京6月6日讯(记者蒋柠潞) 日前,一封海尔集团邮件的截图传出,邮件内容大致为海尔集团与杂志广告等业务不再发生。此邮件立即引起轩然大波。海尔集团首席执行官张瑞敏对此表示,海尔并不是停止硬广,而是停止传统的单向传播的投放,转型为多对多即时优化的交互。张瑞敏说海尔正启动一场“互联网化”的系统变革,而此次的“零硬广”只是该体系改革的一种表现形式。

    作为海尔集团的首席执行官,张瑞敏最看重就是产品的质量问题,他认为,只有产品质量过硬才能够“拴住”用户的心。张瑞敏曾将海尔的不合格冰箱全部砸毁,也正因为此事,张瑞敏险些被抓。如今海尔正值转型时期,张瑞敏认为,互联网带来的最重要的一点就是“零距离”。海尔也因此提出“企业即人,人即企业”的理念,每个员工都可以提出投资建议。不仅如此,张瑞敏还请来风投来分析员工的建议是否可行。

    无价值交互平台的交易都不应该存在

    今年1月21日,《南都娱乐周刊》总编辑陈朝华发出微博,并贴出一张海尔的邮件截图。邮件称“由于我集团战略调整,海尔及卡萨帝品牌杂志硬广广告媒体业务不再发生。”此消息一出,立即在媒体圈引起轩然大波。进而引发一些媒体的对抗性交峰。“海尔是什么广告都不投吗?”对此,海尔集团表示:“这里存在误解,海尔不是停止杂志硬广转投新媒体。而是停止传统的单向传播的投放,转型多对多即时优化的交互。”

    而所谓的“多对多即时优化的交互”,即指从2013年以来,海尔启动的一场“互联网化”的系统变革,而“零硬广”仅仅是海尔体系改造的一种表现而已。海尔董事局主席张瑞敏称:“在海尔,无价值交互平台的交易都不应该存在。”

    移动互联网时代,消费者不是去购物,而是在购物。所谓“去购物”是指消费者到哪个地方购物,而“在购物”则是说,我在车上、在家里、在吃饭时,在任何时候都可以购物。“消费者拥有这样的权力,但企业却没有,那么,企业如何让消费者得到最好的体验?”张瑞敏认为,企业必须建立全流程的用户体验,也就是说每时每刻企业都要和用户接触。

    张瑞敏表示,2014年硬广告一个都不应该做,如果做硬广,就说明还是和用户有距离。正确的方式是,与用户在互联网上进行交互,通过服务让他留在你的平台上。而对于张瑞敏所提的“零硬广”策略,海尔2014年也必将面临三重挑战:一是平台交互能否真正实现价值交互;二是交互效果企业能否快速响应,并做出及时调整;三是交互产品是否是最优化产品。

    “栓住”用户的心 关键看产品

    一位业内人士表示,互联网思维、交互化生存是在僵化的传统销售思维层面,增加了一层情感纽带,但能否“栓住”用户的心,关键还是看企业的产品是否优质。而张瑞敏也是个对产品质量非常看重的人。

    

    据中国经济网记者查阅资料发现,张瑞敏刚任职海尔首席执行官不久,就有用户来信投诉称,买的冰箱毛病很多。此后,张瑞敏对仓库里400多台冰箱开箱检查,发现有76台冰箱有各种不同的毛病。当时公司人员认为可以将这76太冰箱便宜处理给职工,或者送给跑项目时接触到的领导。但张瑞敏则认为,如果给了这76台冰箱“出路”,那么以后就会有760台、7600台有毛病的冰箱。张瑞敏当即表示,这些有问题的冰箱一定要砸毁。

    这次“砸冰箱”事件,在社会上引起了很大轰动,给海尔做了一个重视产品质量的大广告。但很多人不知道的是,这个事件也给张首席带来了意想不到的麻烦。冰箱砸完后,检察院马上找到了他:“你有什么权力把这些东西砸了?”张瑞敏说,当时400元就已经达到可以被“抓进去”的标准了。

    之后的历险,则和张首席倡导的名牌战略有关。因为张首席重视创名牌不重视上产量,被市领导在全市大会上点名批评。事后,海尔的上级机构连夜开党委会,要撤掉张首席。幸运的是,在讨论让谁接替时,实在找不出合适的人选,此事才不了了之。否则,是否有今天的海尔,就不得而知了。

    “零距离”管理学:企业即人 人即企业

    

    传统企业的管理哲学有三大要素:管理的主体、客体、手段。所谓管理主体就是管理者;客体就是被管理者,或者再扩大就是人、财、物,时间和空间,都被管理者管理;管理手段是管理主体和客体之间的中介,就是管理者利用这个管理手段管理被管理者。张瑞敏认为,这在互联网时代一定要改变,因为互联网带来的最重要的一点就是“零距离”。

    管理大师德鲁克有一句话,互联网消除了距离,这是它最大的影响。没有距离,现在变成什么? 变成是去中心化。原来以企业为中心,或以名牌为中心,现在用户不是以这个为中心,而是以自己的体验为中心。实际可以看到,在网上每个人都是评论员,每个人都是新闻发布员,这一点对管理提出了非常大的挑战,原来的管理哲学就有问题。

    <p>张瑞敏说,海尔内部提出来八个字:企业即人,人即企业。企业不再是原来管理员工的,而是变成一个平台,能够给员工创造一个机会,让员工发挥自己的作用。提出员工创客化,每个员工都可以创业。

    此外,海尔还经常召开创客大赛,请外部的风投来分析员工提出的建议可不可以投资。所谓企业即人,是企业要每一个人都变成创业者;人即企业,每个人都可以创造一个企业。

    据了解,北京作为全国最大的互联网核心节点,凭借巨大的信息吞吐量,正成为BATJ为首的“新蓝筹”企业争相角逐的重要区域,而在角逐的背后是互联网基础设施行业激烈的竞争。相关人士表示,目前国内一些较早进入IDC行业的数据中心运营商依靠先发优势,与BATJ等互联网巨头在北京、上海进行了合作。而龙宇燃油在与互联网大客户深度绑定的同时,依靠其自建数据中心的专业、灵活和定制化能力强等优势为大客户度身定制IDC服务。5848 .cc红姐统一图库


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